Führungskräfte-Coaching

Veränderungsprozesse auf menschlicher Ebene

Im Zuge qualitativer Entwicklungen ist Coaching längst nicht mehr nur als wachstumsstarkes Personalentwicklungsinstrument in aller Munde.

Doch warum ist Coaching heute so gefragt? Und was kennzeichnet ein professionelles Coaching?

Hinter Führungskräfte-Coaching verbirgt sich eine hohe zielgerichtete Intensität, um förderliche Ziele im Einzelsetting zu verfolgen. Hierbei stehen Sie für mich als Führungskraft und Mensch im Mittelpunkt des Coaching-Prozesses. Mein Ansatz ist, Sie auf aktuelle oder zukünftige Herausforderungen vorzubereiten, Verhaltensgewohnheiten zu reflektiert und dabei an die Selbstführung anzuknüpfen, denn ohne sich selbst führen zu können wird auch die Führung anderer unnötig beschwerlich und das geht auf Kosten der eigenen Gesundheit. Die Bewusstwerdung des Umgangs mit beeinträchtigenden Beeinflussungsfaktoren im Umfeld ist ein weiterer Bestandteil. Im Führungskräfte-Coaching baue ich auf Ihre Potentiale  und verstehe Coaching daher nicht als Schulung, sondern als Begleitung der Weiterentwicklung Ihres Führungsverhaltens aus sich selbst heraus.

Darüber hinaus ist Coaching für mich, neben der Begleitung von Veränderungsprozessen, ein zentrales Element zur Prävention und Protektion arbeitsbedingter Stresssymptome, zur Reflexion der eigenen Komfort-Zone sowie Heuristiken, aber auch zur Entwicklung von Persönlichkeit und Haltung.

Haben Sie eine Haltung? Und welche? Ist es wirklich Ihre?

Haltung kann nur entstehen, wenn man sich von anderen gelöst und einen inneren Kern ausgebildet hat. Das kann dazu führen, dass man dann doch eine „offizielle“ Meinung vertritt – aber es setzt voraus, dass man sich mit dieser kritisch auseinandergesetzt hat. Wird die Meinung anderer einfach übernommen ohne diese zu hinterfragen, entsteht keine eigene Haltung – genau darum geht es u.a. in meiner Arbeit. Haltung hat für mich viel mit Selbstreflexion und Selbsterfahrung zu tun.

Meine eigene Haltung ist, Sie als professioneller Coach auf der Grundlage wissenschaftlich fundierter Denkschulen und einem integrativen Ansatz zu begleiten, um Ihre Ressourcen zu aktualisieren und Metakriterien für sich selbst zu definieren. Im Coaching geht es vor allem darum, Ressourcen zu entwickeln, gemeinsam Lösungen zu finden, die den Rollenanforderungen gerecht werden und gleichzeitig zur Führungspersönlichkeit passen. Unter einem professionellen Coaching verstehe ich hierbei die Hilfe zur Selbsthilfe und begegne meinen Klienten in diesem Zusammenhang auf Augenhöhe im Rahmen einer wertschätzenden Beziehungsarbeit. Als Coach verstehe ich mich als Ihr Prozessbegleiter auf Zeit und möchte mit meinen Methoden langfristig dazu beitragen, dass Sie zu ihrem eigenen Coach werden.

Praxis-Transfer

  • Sie fragen sich, wie Sie Rollenkonflikte bewältigen und Ihre Managementkompetenzen verbessern können?
  • Sie wollen Ihre Führungspersönlichkeit analysieren und Ihren eigenen Führungsstil entwickeln?
  • Sie sehen sich mit Ambivalenzen konfrontiert und wollen klare Entscheidungen unter Berücksichtigung verschiedener Perspektiven treffen?
  • Sie wollen als Führungskraft eine strukturierte Möglichkeit der Rückmeldung haben?
  • Sie möchten Transparenz, welche Themen aus Sicht der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Bezug auf Ihr Führungsverhalten Aufmerksamkeit benötigen?